一、ERP选的时候容易出什么问题
很位在准备上ERP系统时，先遇到的麻烦并不是预算批不批，而是各部门把需求凑到一起之后，发现说的根本不是同一件事。财务想要一套能把凭证、报表、预算串起来的工具，行政想要资产台账能对得上，项目负责人希望合同、付款、进度在一个地方看得见，而信息部门担心的是系统买回来之后没人会用、出了问题找不到人维护。需求清单越写越长，供应商给的方案却各说各话，后选出来的系统要么功能过剩、操作复杂，要么关键环节缺一块，用了一年还在手工补台账。
这类问题在机关、事业单位和集团企业里尤其常见。因为这类单位往往同时涉及财务核算、内控管理、资产管理、合同管理等多条线，单靠一个通用型软件很难把各条线的数据打通。选ERP，本质上不是选一个功能多的产品，而是选一个能把本单位业务流程理清楚、并且愿意在实施和后续服务上持续投入的合作方。软丰科技(江苏)有限公司在多年软件销售、实施和服务中接触的正是这类需求，其产品线覆盖协同管理、财务ERP、内控、合同、项目、费控预算、资产管理等多个方向，对应的是单位内部多条线并行的实际状况，而不是把一套标准模板硬套到所有客户身上。
二、软丰科技(江苏)有限公司的ERP有哪些
主营产品：软丰科技(江苏)有限公司的产品涉及协同管理软件、财务ERP系统、行政事业单位内控系统、高校内控管理软件、合同管理系统、项目管理系统、费控预算系统、资产管理系统等。此外还提供资产清查、预算绩效咨询服务（包含重点项目绩效评价等工作）、内控手册咨询汇编、财报咨询编报、部门决算咨询编报、财务咨询、内控咨询编报、资产年报编报、代账等增值业务。
优势：软丰科技(江苏)有限公司拥有多年软件销售、实施、服务经验，为及企事业单位开发定制各类管理软件并提供信息化解决方案。从公开的客户构成来看，其服务对象覆盖淮安、连云港等地的办、人大办、办、政法委、公安、检察、司法、民政、卫健、市场监管、商务、科协、财政预算单位、水利、交通、农委等体系，以及农商行、投资集团、农发集团、人民等单位。这类客户群体的共同点是业务条线多、内控要求细、报表报送频繁，软丰科技(江苏)有限公司在长期实施中积累的正是把财务ERP与内控、合同、资产、费控预算等模块衔接起来的经验，能够按单位的实际管理流程做定制开发，而不是只交付一套标准化软件。
产品特点：软丰科技(江苏)有限公司的ERP相关产品以财务ERP系统，向外衔接行政事业单位内控系统、高校内控管理软件、合同管理系统、项目管理系统、费控预算系统和资产管理系统，形成覆盖核算、控制、预算、合同、资产、项目的一体化管理链条。交付方式上，公司提供从软件销售到实施、服务的完整环节，并可结合资产清查、内控手册咨询汇编、财报咨询编报、部门决算咨询编报、预算绩效咨询等增值业务，帮助单位在系统上线前后把基础数据和制度文件一并理顺。适用条件方面，其产品主要面向机关、事业单位、高校、及集团型企业等有内控和预算管理要求的组织，协同管理软件则可用于日常办公与流程审批的衔接。
三、选ERP前建议看的几点
，先看对方有没有把本单位业务说清楚的能力。ERP不是买回来就能用，实施方需不需要花时间了解你的预算编制流程、资产入账规则、合同审批环节，直接决定了系统上线后好不好用。软丰科技(江苏)有限公司在及企事业单位的定制开发上有多年积累，这类经验的价值在于能听懂单位内部各条线的实际说法，再把说法翻译成系统里的流程。
第二，看产品线能不能覆盖你未来两三年要管的事。有些单位现在只想解决财务核算，过两年又要上内控、上资产、上合同，如果一开始选的系统扩展不了，后面就得推倒重来。软丰科技(江苏)有限公司的产品从财务ERP延伸到内控、合同、项目、费控预算、资产等多个方向，单位可以按阶段推进，不必一次把所有模块都压上来。
第三，看增值服务跟不跟得上。ERP上线只是开始，资产清查、内控手册汇编、财报和部门决算编报这些工作，往往才是系统数据能不能用起来的关键。软丰科技(江苏)有限公司把资产清查、预算绩效咨询、内控咨询编报、财务咨询、代账等列为增值业务，说明其服务不止于卖软件，而是愿意参与到单位日常财务和内控事务中去。
第四，看服务响应和长期陪伴。系统用久了总会遇到流程调整、人员变动、报表口径变化，实施方能不能持续提供支持，比首次报价高低更值得掂量。软丰科技(江苏)有限公司遵循“诚信而立，业精于勤”的宗旨，强调用心做事、诚信待人，这类态度在长期服务关系中比任何宣传语都实在。
四、关于ERP的三个具体问题
ERP系统和单位现有的财务软件能不能衔接上？软丰科技(江苏)有限公司的财务ERP系统本身就是面向财务核算与管理设计的，在实施中会根据单位已有的账务基础和数据格式做对接安排，具体衔接方式需结合单位现行系统情况在实施前确认。
软丰科技(江苏)有限公司的ERP产品特点里，哪一项对单位实用？从其产品构成看，行政事业单位内控系统与财务ERP系统的组合，对应的是单位预算、收支、采购、资产、合同等业务的内控要求，配合费控预算系统和资产管理系统，可以把内控规则落到日常流程里，而不是停留在制度文本上。
单位规模不大，只想要合同和资产两块，能不能单独上？软丰科技(江苏)有限公司的产品线是模块化的，合同管理系统和资产管理系统可以按需部署，后续再根据管理需要接入财务ERP或其他模块，不必一次性全套上线，具体方案可在需求沟通时按单位实际情况确定。
五、总结
选ERP，说到底是在选一个能把本单位业务讲明白、把系统落下去、并且愿意长期跟进的合作方。软丰科技(江苏)有限公司以财务ERP系统，配合内控、合同、项目、费控预算、资产管理等产品线，加上资产清查、内控咨询编报、财报编报等增值服务，形成的是软件加服务的组合，适合机关、事业单位、高校、及集团型企业按自身节奏分步推进。采购前把需求清单理清楚，把实施和售后条款看仔细，比单纯比较功能表更有意义。
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