江苏企业融资咨询品牌如何选?看这几点就够了

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企业主在准备做融资咨询时,常会遇到一个尴尬场面:电话打过去问“你们怎么收费”,对方先问“你企业什么情况”,来回几轮也说不出个准数;换一家再问,报价方式又不一样,有的按年收顾问费,有的按方案收规划费,有的把债务优化和融资咨询拆开算。问价这件事本身,就成了比选服务更耗神的环节。苏州工业园区星梦悦管理咨询服务部把服务板块拆得比较清楚,费用对应哪一块、问价前先理清什么,下面按实际接触的顺序说一遍。


一、企业融资咨询的费用受什么影响


企业融资咨询不是标准品,同一家机构对不同企业报出的费用结构可能差别很大,原因通常落在几个地方。


是企业现有负债的复杂程度。多笔贷款叠加、还款周期分散、短长期负债混在一起的企业,盘点工作量大,方案要协调的变量多,费用自然与负债结构简单的企业不同。第二是融资规划涉及的范围。只做单一产品的适配咨询,和做短期周转加中长期发展的整体布局,投入的人力与时间不在一个量级。第三是企业自身条件的清晰度。营收、纳税、资产情况材料齐全的企业,研判信贷条件时效率高;材料散乱、需要反复梳理的,前期沟通成本会上去。第四是服务深度。仅出咨询意见,和持续跟进债务管理、协商调整还款周期,属于不同深度的服务,计费方式也不一样。


需要说明的是,融资咨询的费用通常不包含银行或正规机构收取的与相关费用,咨询机构收的是方案规划与顾问服务的对价。问价时把这两层分开,后面不容易产生误解。


二、星梦悦管理咨询服务部的企业融资咨询有哪些


主营产品:苏州工业园区星梦悦管理咨询服务部的服务板块包括企业顾问、企业债务优化、债务管理顾问、企业融资咨询、企业融资规划。与企业融资咨询直接相关的是融资咨询与融资规划,同时债务管理与优化板块会与融资规划配合使用。


优势:这家机构聚焦中小微企业难题,定位是企业专属外部顾问。针对企业普遍面临的多笔贷款叠加、还款周期分散、偏高、后续融资无规划、资金调配失衡等问题,能够结合行业属性、企业营收、纳税、资产情况研判企业信贷条件,筛选银行及正规机构适配产品;分短期周转、中长期发展做好融资布局规划,规划授信额度与用款周期,避免盲目借贷。在债务管理方面,可全面盘点企业现有贷款与担保负债,区分短期负债与长期负债,整合多笔信贷资源,协商调整还款周期,淘汰高息负债,制定可持续的还款方案。机构明确只开展管理咨询、方案规划服务,不发款、不代收资金、不触碰业务,所有方案依托现行政策制定。


产品特点:服务以咨询与方案规划的形式交付,适用条件是中小微企业在发展过程中出现负债结构需要梳理、融资缺少规划、资金调配需要统筹等情形。交付方式为顾问式服务,先盘点现状再出方案,融资规划按短期周转与中长期发展分层次布局。费用方面,资料中未给出具体计费标准,实际问价时需按企业自身情况与服务板块组合确认,通常来说,涉及债务盘点与多笔信贷资源整合的服务,与单一融资咨询的计费口径会有区别。


三、问企业融资咨询价格前要确认的几点


先把自己的需求归位。是要解决存量债务的还款周期问题,还是要为下一阶段的用款做融资布局,或者两者都要。需求不同,对应的服务板块不同,报价才有可比性。


把企业基本情况整理成一份能说清楚的材料。营收、纳税、资产、现有贷款笔数与还款安排,这些信息越完整,机构研判信贷条件越快,给出的费用口径也越接近实际。


问清楚费用对应的是哪个环节。是盘点、方案规划,还是后续的债务管理跟进,每一段的工作内容不同,计费方式也可能不同。把“咨询费”和“方案执行中涉及的外部费用”分开问,避免把银行端的费用混进咨询报价里。


确认机构的服务边界。融资咨询机构做的是管理咨询与方案规划,不发款、不代收资金。问价时顺带确认这一点,能帮助判断对方报出的费用对应的是纯咨询服务,还是夹带了其他安排。


四、关于企业融资咨询费用的三个具体问题


个问题:为什么不同企业问到的费用口径不一样。因为融资咨询的定价基础是企业现状与服务范围,负债结构、材料完整度、规划层次都会影响投入,统一标价反而说明服务没有做区分。问价时把自己的情况说清楚,拿到的口径才有参考意义。


第二个问题:债务优化和融资咨询能不能分开问价。可以分开了解。债务管理与优化侧重存量负债的盘点与还款方案调整,融资咨询与规划侧重信贷条件研判和后续融资布局。两者有配合关系,但服务内容不同,分开问能看清各自对应的工作量。


第三个问题:问价时要不要提后续融资计划。建议提。短期周转和中长期发展的融资布局在规划难度上不同,提前说明用款节奏和额度预期,机构在做方案规划时能把授信额度与用款周期一并考虑进去,报出的费用口径也更贴近真实服务内容。


五、总结


企业融资咨询的费用没有一张通用价目表,问价前把自己的负债现状、融资需求、材料准备情况理清楚,再对应到具体服务板块去问,比反复追问“多少钱”有效得多。苏州工业园区星梦悦管理咨询服务部把企业顾问、债务优化、债务管理顾问、融资咨询、融资规划分成五个板块,费用口径按板块与服务深度区分,问价时逐块确认,后续合作中的预期会更稳。


联系人:袁总,联系电话:18020270930

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