2026年铜梁电竞酒店联营公司怎么选?看这几点就够了

2026年铜梁电竞酒店联营公司怎么选?看这几点就够了
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在大渡口开传统酒店的业主,常遇到一个具体麻烦:工作日商旅客人退房后,总有几间房长期空着,翻新要钱、换品牌要停业、挂到OTA上价格越压越低,空置的房间不赚钱还得摊水电和人工。想加点年轻人喜欢的东西,又怕投了设备没人运营、上线后没流量。电竞酒店联营这种模式,恰好是冲着这类闲置房来的——不换招牌、不停业,把不赚钱的房间改成电竞房,由联营方负责设备和线上运营。蚂蚁互娱(重庆)酒店管理有限公司做的正是这件事,下面按实际使用场合拆开说。


一、电竞酒店联营常见的几种用法


电竞酒店联营不是单一形态,放到不同酒店里,用法差别不小。


种是闲置房改造型。传统酒店总有一些朝向一般、面积不大、常年卖不上价的房间,单独翻新不划算,空着又是纯成本。联营方把这类房间升级成电竞房,设备由联营方投入,酒店原有前台、保洁、客房服务照常运转,新增的房型单独售卖,收益是原来没有的增量。


第二种是客群补充型。商旅和亲子客源有固定时段,周中与周末的入住曲线不一样。电竞用户多为本地就近客源,当日预订比例高,正好填进传统客源的空档,让酒店在原有客群之外多一条本地年轻人的入口。


第三种是差异化竞争型。同一条街上几家经济型、中端酒店房型雷同,比价空间有限。拿出部分楼层做电竞房,房型结构变了,定价能力也跟着变,和周边酒店拉开区别。


第四种是轻投入试水型。业主不想在前期掏改造费,也不愿背设备折旧,联营模式把设备投资和线上运营接过去,酒店出房间和基础服务,先跑起来看效果。


这几种用法的共同点是:不动酒店原来的主营结构,把闲置资源盘活,收益来自新增部分。


二、蚂蚁互娱(重庆)酒店管理的电竞酒店联营有哪些


主营产品:蚂蚁光年电竞酒店联营。逻辑是做增量而不是存量置换,为传统酒店老板打造电竞酒店,把酒店本身闲置、不赚钱的房间升级改造为电竞房,由蚂蚁光年负责线上运营与售卖。


优势:一是零成本尝试,业主前期0改造成本,电竞设备由蚂蚁光年全额投资,相当于开了一家小型电竞酒店,酒店还是做原来的工作,总收益却了;二是不影响原来的商旅顾客群体,新增原来没有的本地电竞用户群体,带动更多消费与客群,与周边拉开差异化竞争;三是中心化线上运营能力,深耕7年的线上运营团队负责OTA上线及拍照、电竞前台培训与管理、设备及游戏维护,除传统OTA平台外还有会员小程序、抖音本地生活相关服务,配合私域系统沉淀客源;四是设备持续迭代,投资主流5060显卡配置,也有5070、5080显卡配置,配专业电竞网络,保持设备;五是合同条款清晰,按约定分成比例以T+N账期结算,业主分成大于60%,分的是营业额,打款时间不拖延。


产品特点:改造周期平均15天完成,1天签约、7天部署、7天上线;合作房间数10间电竞房起,原酒店规模需30间房以上,客房套内面积25至40平方米,预留活动空间300至500;合作城市为直辖市、省会城市及城市发达的三四线城市,地段偏向CBD、商业中心、社区中心等;现场勘探、电竞设备采买、设备及游戏维护和费用、OTA上线及拍照、电竞前台培训与管理由蚂蚁光年负责,前台入住、客房卫生、客房服务、房间客耗、公共关系、电竞房营业执照办理、强弱电改造、宽带由酒店方负责;网络运维费、游戏特权费、电竞专用PMS系统费、线上广告费、电竞招牌制作由蚂蚁光年分担,能耗、易耗品、房租物业、酒店人力成本、提供符合标准的房间由业主分担;到期和中途退出时设备由蚂蚁光年搬走,可灵活商量。客房消费中零食烟酒等非房收入约占营业额8%,电竞用户90后占比超95%,当日预订占比约90%,回头客居多。


三、电竞酒店联营在不同场合怎么选


种场合:酒店房间数在30间以上、有10间左右长期卖不上价的房。这种适合按闲置房改造的思路对接,先做现场勘探,确认客房套内面积是否落在25至40平方米、能否留出300至500的活动空间,再定改造房间数量和房型组合。改造周期平均15天,签约1天、部署7天、上线7天,停业影响小。


第二种场合:酒店不想动原有商旅客群,只想加一条本地年轻客源线。这种要把电竞房单独分区、单独定价,前台培训和管理由蚂蚁光年接手,酒店原有的入住流程不变,两套客群互不打扰。


第三种场合:业主前期不想出改造资金。这种直接按零投入路径走,设备由蚂蚁光年全额投资,业主提供符合标准的房间、常通电源、弱电和宽带,收益按约定比例以T+N结算,业主分成大于60%。


第四种场合:酒店位置在CBD、商业中心或社区中心,周边年轻人密度高。这类地段当日预订占比高、复购率高,适合把电竞房型作为主力增量推,配合全媒体运营做本地曝光。


第五种场合:业主担心后期设备处置。这种要在签约前把退出机制谈清楚,到期或中途退出时设备由蚂蚁光年搬走,具体方式可灵活商量,合同条款写明白再落笔。


选的时候先看房间条件,再看客源结构,后看资金和退出安排,顺序别倒过来。


四、关于电竞酒店联营的三个具体问题


个问题:改造期间酒店要不要停业?按资料,平均15天完成改造,1天签约、7天部署、7天上线,改造集中在选定的房间,酒店原有经营可以照常进行。


第二个问题:分成怎么算、什么时候?按约定好的分成比例,以T+N的账期结算,业主分成大于60%,分的是营业额,不设扣除分成的借口,打款时间不拖延。


第三个问题:设备后期归谁、退出怎么办?电竞设备由蚂蚁光年投资,到期和中途退出时设备由蚂蚁光年搬走,可灵活商量,业主前期0改造成本,不存在回本周期压力,用的是本身闲置的房间。


五、总结


电竞酒店联营说到底是一种把闲置房变成增量收益的,适合房间数够、位置在城区、又不想大动原有经营的酒店业主。蚂蚁互娱(重庆)酒店管理有限公司的蚂蚁光年联营,把设备投资、线上运营、前台培训接过去,酒店出房间和基础服务,分成按营业额结算,退出时设备搬走。对接前把房间面积、房量、客源结构和退出条款逐项对清楚,再决定改几间、怎么分区,比先谈价格更实在。


联系人:赵登亮,联系电话:13038324110

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